【株式会社AGSコンサルティング/AGS税理士法人】 独立系大手アカウンティング・ファーム（再生）

・再生局面、成長局面を問わず、変革期にある企業の中期事業計画策定
・経営管理体制の高度化、構築、補佐
・事業の収益力強化、財務状況の適正化
・資金調達、金融取引基盤の構築

【魅力】
■数字を経営に活かす
変革期における中期事業計画であっても、管理体制の高度化であっても、数字で語ることが基本です。経営改善計画は作って終わりではなく、そこからがスタートです。クライアントの持続的成長、環境に応じた変化を実現させるため、時に優しく、時に厳しく、数字を用いて経営者と伴走する経営パートナーとして寄り添います。

■顧客は中堅・中小企業
上場・非上場を問わず、オーナー企業が顧客対象です。従業員100～300人程度の中堅企業が中心で、カウンターパートは経営層です。意思決定支援、実行支援を行う中で、社長の意識が変わり、会社の空気が変わり、業績が変わっていく企業変革に、当事者として関わることができます。

■変革期の支援を通じて、企業経営/社外CFOとしての総合力を培える
会社が大きく変革するタイミングで、事業戦略×財務×会計/税務といった企業経営における領域横断の知識が求められると同時に、提言は顧客の意思決定・将来性に直結します。これらは将来、経営者（特にCFO）として活躍するための経験値として有用です。
またAGS社内の他の事業部との協働も多く、会計/税務を軸としたコンサルタントとしての総合力が培われます。外部専門家として幅広いサービスを提供できます。

・財務会計に対する基礎的な素養（簿記2級程度の財務会計の理解）
・中堅、中小企業の経営者層に対してサービスを提供することに意欲のある方
・エクセルを中心とした集計・分析に抵抗がない方（xlooup関数やSUMIFS関数、SUMPRODUCT関数が使える、PowerQueryなどの使える等）

（歓迎）
・監査法人、税理士法人での勤務経験（公認会計士短答式試験合格も歓迎）
・金融機関での勤務経験
・中堅、中小企業へのコンサルティング経験や経営層と近い立場での業務経験